建設マネジメント学位では、どのようなプロジェクト計画スキルを身につけますか？
建設マネジメント学位では、プロジェクトの範囲設定、ワーク・ブレークダウン・ストラクチャーの作成、作業工程の策定、費用見積もり、予算作成、労働力と資材の配分、進捗管理などのスキルを伸ばせます。調達、契約管理、リスク管理、品質・安全計画、関係者とのコミュニケーション、建設計画ソフトウェアの使用を扱う場合もあります。
ポイント
- 依存関係の特定、マイルストーンの設定、現場条件やプロジェクト要件の変化に応じた工程更新を学ぶ場合があります。
- プロジェクト学習を通じて、施主、設計者、請負業者、仕入先と働くための報告、調整、問題解決、意思決定のスキルを伸ばせます。
- 表計算ソフト、見積システム、工程管理ソフト、建築情報モデリング、プロジェクト管理プラットフォームなどを使う場合があります。
確認しておきたいこと
- 計画、商業面、技術面、現場管理の内容のバランスは大学、国、課程によって異なるため、具体的な内容は科目概要で確認してください。