建設マネジメントでは、コスト見積もりとコスト管理をどの程度学びますか？
建設マネジメントでは通常、相応のコスト見積もりとコスト管理を扱いますが、その深さは課程によって異なります。数量拾い、価格設定、プロジェクト予算、キャッシュフロー、入札評価、コスト報告、変更管理、進捗に対するコスト監視の手法などを学ぶ場合があります。プロジェクト管理に重点を置く課程では、積算や建設経済学の課程より扱いが浅いことがあります。
ポイント
- コスト見積もりでは、材料、労働力、建設機械、下請業者、間接費、予備費などを扱う場合があります。
- コスト管理には、予算追跡、予測、出来高評価、変更管理、最終費用分析などが含まれます。
- 授業では、計算、表計算ソフトや専用ソフト、ケーススタディ、プロジェクト型評価を組み合わせる場合があります。
確認しておきたいこと
- 見積もり、商業管理、工程管理、現場管理のバランスは、大学、課程レベル、国によって異なります。
- 想定される数学やソフトウェアの学習量を判断するため、特定の課程の科目概要と評価詳細を確認してください。