デジタル建設によって、建設マネージャーに必要なスキルはどのように変化していますか？
デジタル建設によって、建設マネージャーの役割は現場調整や工程管理の範囲を超えて広がっています。BIMやデジタルツインのモデルを読み取り、プロジェクトデータや協働ソフトウェアを使い、テクノロジーを活用するチームを調整し、自動化や持続可能性のツールを理解し、情報セキュリティとデータ品質を管理することが必要になる場合があります。コミュニケーション、リーダーシップ、コスト、安全、リスク管理のスキルも引き続き重要です。
ポイント
- BIMは、計画、干渉検出、数量情報、プロジェクト関係者間の調整を支援できます。
- データ、ソフトウェアのワークフロー、技術職と非技術職のチーム間のコミュニケーションに自信を持つことが、ますます必要になります。
- デジタルツールは意思決定の方法を変えますが、施工方法、契約、安全、人材管理に関する知識に取って代わるものではありません。
確認しておきたいこと
- デジタルスキルと従来型スキルのバランスは、プロジェクト、雇用主、技術導入の状況、国によって異なります。
- BIM、データ分析、プログラミングなどのデジタル手法をどの程度扱うかは課程によって異なるため、特定の課程のカリキュラムを確認してください。