経営学では、リーダーシップや意思決定をどのように評価しますか？
経営学では、ケーススタディ、グループプロジェクト、プレゼンテーション、シミュレーション、振り返りレポート、試験などを通じて、リーダーシップや意思決定を評価する場合があります。情報をどの程度適切に分析できるか、選択を正当化できるか、コミュニケーションや協働ができるか、対立を管理できるか、意思決定の結果や倫理的な影響を振り返れるかなどが評価対象になります。
ポイント
- グループワークでは、委任、調整、傾聴、チーム目標への貢献など、リーダーシップに関する行動が評価される場合があります。
- ケーススタディやシミュレーションでは、不確実性、優先順位の競合、限られた情報のもとでの意思決定能力を確認できます。
- 振り返り文書やレポートでは、自分のリーダーシップの取り方や意思決定の結果を評価することが求められる場合があります。
確認しておきたいこと
- 評価方法と採点基準の比重は、大学、コース、科目、学年によって異なります。該当するコースや科目の情報を確認してください。