サプライチェーンでは、どのようなリスクを特定・管理する方法を学びますか？
サプライチェーン全体で、商品の流れ、情報、資金を妨げる可能性のあるリスクを特定・管理する方法を学ぶことがあります。供給業者の破綻、品不足、輸送遅延、品質問題、需要の不確実性、価格や為替の変動、在庫問題、サイバー攻撃、規制違反、倫理上の懸念、環境面や地政学上の混乱などが含まれます。
ポイント
- リスク管理では、サプライチェーンの可視化、発生可能性と影響の評価、対応の優先順位付けを行うことがある。
- 代替供給業者、安全在庫、契約、監視システム、緊急時対応計画、保険などの緩和策を検討できる。
- ケーススタディやプロジェクトを通じて、コスト、レジリエンス、持続可能性、顧客サービスに関するトレードオフを評価することがある。
確認しておきたいこと
- 扱うリスクと方法は、コース、専門分野、教育機関が用いる業界事例によって異なる。