経営シミュレーションを通じて、学生はどのような意思決定スキルを身につけられますか？
経営シミュレーションでは、不完全な情報を分析し、選択肢を比較し、リスクを評価し、資源を配分し、短期と長期の選択がもたらす影響を考えることで、体系的な意思決定力を身につけられます。また、問題解決力、適応力、チームワーク、コミュニケーション、フィードバックや結果から学ぶ力も高められる場合があります。
ポイント
- 時間、資源、情報に制約がある状況で意思決定を練習できます。
- シミュレーションを通じて、戦略的な意思決定を業務上の結果やステークホルダーの利害と結びつけて考えることがあります。
- 結果を振り返ることで、前提を特定し、成果を評価し、次の意思決定を改善できます。
確認しておきたいこと
- 身につくスキルは、シミュレーションの設計、学習目標、授業で提供される指導や振り返りの量によって異なります。
- シミュレーションは実際の組織を単純化したものなので、すべての職場の状況を表すとは限りません。